【保存版】助成金と補助金の違いとは？メリット・使い分け・補助金で採択されるためのコツまで解説！

はじめに：「助成金と補助金ってどう違うの？」

項目	助成金	補助金
財源	雇用保険（厚生労働省）など	税金（国・自治体等）
目的	雇用環境・人材育成・職場改善支援	新規事業・設備投資・DX・地域振興など
支給方式	条件を満たせば原則支給される（審査は形式的）	審査・採択が必要（競争あり・予算枠に応じて落選も）
申請タイミング	制度によっては事後申請可能	交付決定前の契約・支出はNG
難易度	要件に合えば比較的通りやすい	申請書の完成度・戦略性・計画性が重要
対象経費	賃金・研修費・制度整備費用など	設備投資・開発費・広告費・外注費など多岐にわたる
管轄	厚労省・都道府県労働局	経産省・中小企業庁・自治体など

助成金が向いているケース

• 社員を正社員化・育成・定着化したい
• 制度整備や職場改善を進めたい
• 比較的リスクなく確実性の高い資金支援が欲しい

代表例：

• キャリアアップ助成金
• 人材開発支援助成金
• 両立支援等助成金
• 業務改善助成金　など

補助金が向いているケース

• 新規事業／設備投資／デジタル化などに大きく取り組みたい
• 成長のための先行投資を国の支援でカバーしたい
• 競争を勝ち抜いてでも資金調達したい（最大1億円超も可）

代表例：

• IT導入補助金
• ものづくり補助金
• 小規模事業者持続化補助金
• 事業再構築補助金　など

補助金は“通らないこと”がある！採択されるためのポイントは？

補助金は予算上限があるため、審査・競争が前提です。
「要件に合っている」だけでは不十分で、「魅力的な事業計画であるか」が重要です。

採択されるために押さえるべき5つのポイント

審査視点	見られるポイント例
① 課題とニーズの明確化	事業がどんな社会課題を解決するか／誰に必要とされているかが明確か
② 実現性と具体性	事業スケジュール・体制・収支計画が現実的かつ具体的に記載されているか
③ 収益性・継続性	補助が終わった後も自走できるビジネスか／成長が見込めるか
④ 新規性・独自性	他社と差別化できる独自の強み・技術・工夫があるか
⑤ 費用の妥当性	補助対象経費が適切で、過大／不要な支出がないか、根拠が示されているか

特に「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」などは**加点項目（認定取得・賃上げ・くるみん等）**も採択に大きく影響します。

Theodorの支援でできること

• 人材開発支援助成金活用の前提となる事業内職業能力開発計画策定のサポート
• 新規事業開発に必要な販促やデザイン制作サービスの提供
• リスキリング（教育訓練）の提供
• 設備投資項目のシステム開発など

まとめ：助成金と補助金を“使い分け”て、賢く成長を加速

「まずは助成金で社内体制を整備 → 補助金で大きな投資へ」
こんなステップを踏むことで、リスクを抑えながら公的資金を最大活用できます。

気になる制度があれば、無料相談でお気軽にご相談ください。
選定から申請、導入後の活用までTheodorがしっかりサポートします。