結婚・出産・キャリア──“選べる人生”を実現するために企業ができること
「子どもを産んだらキャリアは止まるの？」
「家庭を優先したら、昇進のチャンスはなくなるの？」
そう感じている人は、まだまだ多いのが現実です。
でも本来、結婚も出産もキャリアも、「どれかを選ぶ」ものではなく「すべてを選べる」ものであるべきではないでしょうか。
“選べる人生”──それを実現するために、企業が果たすべき役割は想像以上に大きいのです。
【目次】
- なぜ“選べない人生”になってしまうのか？
- 社会ではなく、企業が鍵を握っている理由
- “選べる人生”のために企業ができる5つのこと
- 制度よりも“空気”が人を動かす
- テオドールの取り組み──ライフイベントと成長の両立支援
- まとめ：“選べる人生”を当たり前にするために
【1. なぜ“選べない人生”になってしまうのか？】
結婚・出産・キャリア、それぞれに想いがあるにも関わらず、「どれかを諦めるしかない」と感じてしまう──
その背景には
- 子育てと仕事の両立に対する職場の理解不足
- 時間に縛られる働き方
- 出産・育児を経た後のキャリアパス不透明感
- 「戻ってきても活躍できないかも」という漠然とした不安
など、“見えない壁”が存在しています。
この壁は、社会全体の問題である一方で、実は企業単位の取り組みで大きく改善できることでもあります。
【2. 社会ではなく、企業が鍵を握っている理由】
育児支援やジェンダー平等は、国や自治体の制度でも進められています。
しかし、実際に日々の働き方・評価・キャリア形成を左右するのは、“職場の風土”です。
- 「誰がどの時間に働いても成果を出せる」柔軟な仕組み
- 「誰もがライフイベントを前向きに語れる」空気
- 「戻ってくる前提でキャリアをつくれる」制度
こうした環境は、企業の姿勢ひとつで実現可能です。
【3. “選べる人生”のために企業ができる5つのこと】
① 柔軟な働き方の制度設計
→時短勤務、リモートワーク、時差出勤など、選べる働き方を用意する
② キャリアの分断を防ぐ「復職支援」
→産休・育休前から復帰後のサポート体制、スキルキャッチアップの仕組み
③ 評価制度の見直し
→「時間」ではなく「成果」や「価値提供」で評価する
④ ライフイベントを“隠さなくていい”文化
→妊娠・育児・介護などを共有しても応援される風土づくり
⑤ 女性に限らず“全社員”の意識改革
→家庭とキャリアを両立するのは誰でもあり得る前提で支え合う仕組みを整備
【4. 制度よりも“空気”が人を動かす】
育児支援制度があっても、実際に活用する人が少ない。
それは制度の“使いづらさ”というより、
- 「周囲に気を使って言い出せない」
- 「制度利用＝キャリアダウンと見られる」
といった“空気”が原因です。
つまり、制度と同時に、
空気＝企業文化のアップデートが求められています。
【5. テオドールの取り組み──ライフイベントと成長の両立支援】
テオドールでは、“選べる人生”を実現できる職場づくりを推進しています。
- フルリモート・時短勤務の柔軟な働き方
- 育休取得と復職後のオンボーディング支援
- 職種変更や学び直しを支援するキャリアパスの多様化
- 結婚・出産に限らず「ライフの変化を前向きに捉える」文化醸成
また、働きながら“自分らしさ”を保てることを重視し、
- 美容や健康、自己実現にも力を注げるライフスタイル支援
- 社内メンター制度による相談体制
など、誰もが人生の節目を選びながら働ける仕組みを構築しています。
【6. まとめ：“選べる人生”を当たり前にするために】
私たちはもう、「働き続けるか、家庭を優先するか」を天秤にかける時代を終わらせるべきです。
企業が本気で制度と文化を整えることで、
- 結婚も出産もキャリアも“選べる人生”
- 働くことが人生を豊かにする経験
- 人生と仕事の“どちらも大切”にできる社会
を実現できます。
テオドールはこれからも、働く人の「人生の選択肢」を広げる企業であり続けます。
選べる人生を支えるのは、社会ではなく、企業です。
